El acuerdo considera un incremento acotado que se hará efectivo en septiembre de 2026 y se aplicará a cerca de 255.000 hogares en las regiones de Los Ríos y Los Lagos. En concreto, una familia que paga una cuenta mensual de $20.000, tendrá un aumento de $1.000.

Un ajuste acotado de 5% de alza en las tarifas actuales de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas para los próximos cinco años, acordó la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SiSS) con Suralis, empresa que atiende a unos 255.000 hogares en 31 comunas de las regiones de Los Ríos y Los Lagos. Esto tras resolver las discrepancias presentadas por la sanitaria a los estudios de la SiSS, en el marco del octavo Proceso Tarifario.

El incremento tendrá lugar en septiembre de 2026 por un 5%. Así, un hogar que tiene una cuenta de $20.000 mensuales, tendrá un alza de $1.000.

Cabe destacar que este ajuste del 5% para los clientes de Suralis no ha sido muy distinto a lo que ha ocurrido en algunas regiones del país. En la Región Metropolitana, por ejemplo, el alza también se fijó en un 5%, mientras que en la Región de Valparaíso el ajuste alcanzó un 4,3%, lo que refleja un escenario de incrementos acotados en algunas zonas del país.

Al respecto, el titular de la SiSS, Jorge Rivas señaló que “estamos ante un proceso tarifario que reconoce la disminución de la capacidad de fuentes y nuevas obras para el cumplimiento de los estándares ambientales de la zona que se han ido incorporando progresivamente. Destacan las inversiones en infraestructura de recolección de aguas servidas en el sistema Puerto Varas y la mejora en la planta de tratamiento de aguas servidas de Futrono. Hemos trabajado como regulador para que el bolsillo de las familias atendidas por Suralis enfrente el menor impacto posible”.

Según la entidad, otro elemento que fue considerado para el alza marginal de las tarifas dice relación con las condiciones económicas y precios de los insumos que utiliza la industria sanitaria en sus procesos y construcción de infraestructura; así como economías de escala menos favorables al haberse constatado un menor crecimiento en el consumo total.

Es importante recordar que la empresa Suralis obtuvo el primer lugar del ranking en el último Estudio de Percepción de los Usuarios sobre la Calidad del Servicio de las Empresas Sanitarias en Chile, realizado por la SiSS.

El superintendente Rivas agradeció el esfuerzo de los equipos de la SiSS y también los de la concesionaria, que ha debido realizar un esfuerzo para ajustar sus expectativas y seguir comprometida con la ciudadanía, compromiso que se verá también reflejado en un programa de inversiones para los próximos cinco años en actual discusión.

Los estudios tarifarios comenzaron hace un año; el intercambio de propuestas se realizó el día 20 de marzo de 2026 y el acuerdo se concretó en el plazo máximo legal. Suralis, por su parte, presentó un hecho esencial a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) para informar del acuerdo según establece la normativa vigente.

Tabla de incrementos

Para cuentas mensuales de 10.000 pasará a 10.500

Para cuentas mensuales de 20.000 pasará a 21.000

Para cuentas mensuales de 30.000 pasará a 31.500

A raíz de esta situación, la Secretaria Regional Ministerial de Salud de la región, está levantando una propuesta para implementar un laboratorio microbiológico en Chiloé, con el fin de agilizar dicho procedimiento y facilitar el trámite a los comités de agua de los sectores rurales.

Lo anterior llevó al Consejero Regional, Francisco Cárcamo, a solicitar al Gobernador Patricio Vallespín que, a través del Gobierno Regional de Los Lagos, se pueda colaborar con la implementación del laboratorio de análisis de agua y de esta forma evitar que este trámite se realice en Puerto Montt.

“Otro tema que han levantado las comunidades Señor Gobernador, dice relación con los servicios sanitarios rurales, los comités de agua en Chiloé, poder dotar o implementar en la provincia un laboratorio de análisis de agua, hoy día por exigencia de la norma, todos los comités de agua potable, hoy día servicios sanitarios rurales, tienen que hacer análisis de agua, que me parece bien lo dice la norma. Pero estas muestras son enviadas a Puerto Montt, seguimos con el centralismo, el alto costo de este análisis, le exige hoy día la autoridad, cada dos o tres meses un análisis bacteriológico con un costo de 150 mil pesos por punto de captación, un análisis físico-químico una vez al año, pero todo se envía a Puerto Montt”, expresó el Consejero Cárcamo.

En la instancia, precisó que en el caso de la provincia de Chiloé, existen más de 118 sistemas de agua potable rural, que realizan cada cierto tiempo estos procedimiento para cumplir con la normativa vigente y por lo mismo requieren de mayores facilidades.

Agregó que la propia Seremía de Salud de la región, está proponiendo la implementación de un laboratorio siempre y cuando cuente con el apoyo y el cofinanciamiento con otros organismos del Estado.

En este sentido, indicó que la Seremi de Salud, aportaría con la dotación de funcionarios y con el espacio físico para la instalación del laboratorio, mientras que el Gobierno Regional, podría colaborar con la implementación del equipamiento para realizar los análisis de agua.

Entre los temas levantados durante este encuentro, destacaron la falta de educación ambiental, la necesidad de reutilizar el agua y las soluciones referentes a la captación de aguas lluvia, así como la instalación de referentes en la materia.

Carolina es de la isla Tautil, en Calbuco, y recuerda cómo desde niña debían cruzar en bote a remos, dos veces al día, para ir a buscar agua en bidones. “Por eso tienen los brazos largos” le dijeron una vez, de tanto remar. Desde hace 5 o 6 años cuenta con una llave de agua no potable dentro de su casa.

Ximena tiene un emprendimiento turístico en Achao, Chiloé, el Hotel Antuquén, donde hace 4 años que utiliza aguas lluvia para lavandería, baños, tinajas y jacuzzis, almacenando el recurso con un estanque de 10.000 litros e informa a sus huéspedes sobre la eficiencia hídrica del lugar, pero le preocupa adquirir más conocimientos y tecnología para poder hacerla, además, apta para el consumo.

Como Carolina y Ximena, más de 60 mujeres compartieron sus experiencias en el “Conversatorio de Mujeres” desarrollado de forma remota este jueves 4 de enero por el Gobierno Regional de Los Lagos y la consultora Hidrogestión, en el marco del proceso de construcción de la Política Regional para la Sostenibilidad Hídrica. La iniciativa tuvo como propósito identificar temas relevantes, brechas y barreras de acceso a la participación efectiva y reconocimiento del rol de hombres y mujeres en la gobernanza del agua, en la administración de los recursos a nivel territorial, y en el acceso al agua a nivel domiciliario, productivo y personal.

Claudia Renedo, jefa de la División de Planificación y Desarrollo Regional, dio la bienvenida a la actividad y valoró la alta participación y el poder conversar con las mujeres de la región, “porque podemos aportar con nuestros análisis y preocupaciones a las soluciones de los problemas”, y agregó, “nosotras sostenemos gran parte del territorio y con nuestras vivencias incidimos en la toma de decisiones. Y este trabajo, participativo y diverso, es parte del modelo de trabajo que impulsa el Gobernador Regional”.

Asimismo, Rocío Vera, profesional del Departamento de Planificación Estratégica y Políticas Públicas de la División de Planificación del GORE, destacó la actividad como parte de un trabajo que está liderando el Gobierno Regional y especificó que, “la División de Planificación cada vez que diseña un nuevo instrumento regional, incorpora el enfoque de género de manera transversal, porque valora y reconoce la contribución y sabiduría que aportan las mujeres para enriquecer la mirada regional, en este caso, en la Política Regional para la Sostenibilidad Hídrica”.

Entre los temas levantados durante este encuentro, destacaron la falta de educación ambiental, la necesidad de reutilizar el agua y las soluciones referentes a la captación de aguas lluvia, así como la instalación de referentes en la materia. Entre estas, Mirta Barría Alarcón, directora del SSR Coligual de Purranque, participó como una de las expositoras, destacando el trabajo de Los Comités de Agua Potable Rural que abastecen de agua a más de 185 mil personas en la región de Los Lagos. “Del trabajo voluntario de sus directoras y directores depende la seguridad hídrica de las zonas rurales”. Antes, Pía Weber, de la ONG Pew y la iniciativa “Ríos Protegidos” destacó el rol de las mujeres en la protección de los ecosistemas de agua dulce para la seguridad hídrica, y que éstas que han aprendido a trabajar en espacios de liderazgo masculinos, y que existe un desafío para que las mujeres también ocupen estos espacios de toma de decisión.

La presidenta de la Cámara de Comercio de Osorno, Pamela Bertin, participó también del Conversatorio de Mujeres y reafirmó la falta de cultura regional sobre el cuidado del agua. “Acá no se guarda el agua. Cuando empezaron las sequías fuertes (2017) nosotros empezamos a ver como piloto para la región la cosecha de aguas lluvias. Estos son sistemas a través de canaletas que acumulan el agua en recipientes, en guateros gigantes, para regadío y animales. Estos procesos fueron liderados por mujeres beneficiando a más de 35.000 pequeños productores de INDAP. En ese entonces se solicitó al MINSAL que se instalaran cloradores para que la gente pueda tomar esa agua lluvia. Es importante que se legisle en torno a este tema”.

Finalmente, la Socióloga de Hidrogestión a cargo del proceso participativo de la Política Regional de Sostenibilidad Hídrica, Evelyn Vicioso, calificó de muy positiva la actividad que permitió identificar los elementos principales que destacan las mujeres de la región respecto del acceso y gestión de los recursos hídricos a distintas escalas, como son la de toma de decisiones estratégicas, la gestión dirigencial y también como experiencia de vida.

“Este conversatorio permite contar con un espacio para compartir experiencias que las mujeres tienen respecto del acceso al agua, pero también la participación en los espacios de toma de decisión. Es relevante contar con estos espacios, ya que las dificultades en el acceso al agua afectan de distinta manera a hombres y mujeres”, señaló Vicioso.

A dos horas en lancha desde Quellón se encuentra la localidad de Piedra Blanca, una zona que no cuenta con suministro eléctrico. Yenny Haro, quien vive en el lugar, gasta alrededor de 100 mil pesos mensuales para alimentar el generador eléctrico, además aún utiliza unos paneles fotovoltaicos instalados hace 10 años a algunas familias, a través de un programa del Fosis, que estaban destinados a refrigerar productos del mar, pero con el pasar del tiempo las baterías han perdido su vida útil.

Desde esa época la comunidad tiene la idea de instalar paneles fotovoltaicos para todos los vecinos y vecinas. “A partir de este piloto conocemos los paneles fotovoltaicos y perdimos el miedo a que la gente comúnmente decía que no iban a funcionar, que en invierno nos íbamos a quedar sin luz. Ahora que lo conocemos sabemos que no es así, en invierno la luz no se corta y todo sigue normal, mientras las baterías estén cumpliendo su vida útil”, relata Yenny.

Es así como llevaban 5 años de espera para que se elaborara el proyecto. Pero luego la comunidad conoció la instancia de la Mesa de Convergencia por el Desarrollo de zonas de rezagadas- Los Lagos. “Nosotros ingresamos a la mesa de rezago, porque es difícil que los proyectos lleguen a nuestras comunidades, cuesta que se adjudiquen los presupuestos, entonces se hizo un programa para nosotros”, dijo.

El municipio realizó un arduo trabajo en esta materia y la Fundación Huella Local apoyó y diseñó esta intervención, financiada por empresas locales. En este sentido, Yenny Haro agregó que “ingresamos el proyecto el año pasado y este año ya está la elaboración del proyecto. La alianza con la fundación ha sido importante, porque se puede tener este equipo de profesionales que elaboran el proyecto, que van al territorio y levantan un diagnóstico”.

Yenny Haro contó que “como localidad queremos trabajar en el turismo rural en red. Por eso, para el turista es mucho más amigable ir a una comunidad que es amiga del medio ambiente y que está cuidando las energías renovables”.

Pavimentación de caminos en Queullín

“Nos unimos unos 10 ó 20 vecinos para arreglar el camino, porque la lancha de pasajeros llega a un lugar en el muelle, pero de ahí toda la gente debe caminar a sus casas, a veces es hasta una hora de recorrido. Los que tienen vehículos deben transitar por el mismo camino, pero es dificultoso, debido a los saltos que tiene, por lo tanto, hemos tenido que ir arreglando manualmente el camino, hemos tenido que colocar piedras donde hay barro e ir abriendo cunetas”, detalló Marcia Oyarzo, vecina de Queullín en Calbuco.

La pavimentación de este camino junto con la instalación de paneles fotovoltaicos en Quellón son parte de los proyectos de la Mesa de Convergencia por el Desarrollo de Zonas Rezagadas – Los Lagos, una instancia público privada, donde se está trabajando en una serie de iniciativas en 6 comunas de la región (Quemchi, Puqueldón, Quinchao, Queilen, Quellón y Calbuco).

Marcia afirmó que “este trabajo con el Gobierno Regional, a través de la Fundación Huella Local que lleva el diseño del proyecto, va a ser un impacto para la comunidad, porque vamos a tener por fin un buen trabajo, con buenos materiales como siempre hemos querido”.

Añadió que “todos los vecinos están contentos con este proyecto, que se empezó a trabajar con reuniones en Calbuco, con los dirigentes exponiendo nuestras necesidades y lo que nos falta es un buen camino para llegar a nuestras casas, porque la mayoría son adultos mayores y merecen una mejor calidad de vida a la hora de trasladarse”.

Es así como Marcia Oyarzo sostiene que “las alianzas se deberían replicar siempre en todo lugar del país, porque deberíamos trabajar mancomunados desde la parte más baja hasta la más alta, que involucre el trabajo, porque entre más integrantes seamos este tipo de proyectos va a salir más rápido”.

La alianza público privada surgió a partir de la firma de un convenio de colaboración entre el Gobierno Regional de Los Lagos y Huella Local en octubre de 2021, quienes en conjunto convocaron a las empresas de la región con la intención de presentarles el modelo de innovación social que impulsa la fundación en el país, de manera de avanzar en el desarrollo de proyectos en las zonas rezagadas, brindando un apoyo estratégico a los municipios priorizados desde el punto de vista técnico para el diseño y formulación de proyectos, los que son financiados por el sector privado en su primera etapa para luego ser ejecutados con fondos públicos del Gobierno Regional u otras instituciones públicas.

En esta instancia participan, además, las empresas: AquaChile, Marine Farm, Invermar, Fiordo Austral, Cermaq, Salmones Aysén, Salmones Austral, Blumar, Camanchaca y Mowi, que financian el trabajo de la mesa, desde su instauración hasta los diseños de los proyectos.

Durante esta jornada se realizó una nueva sesión de la Mesa para ver los avances de los 9 proyectos centrados en: pavimentación de caminos, paneles fotovoltaicos y extensión de la Red de Agua Potable Rural por una inversión de más de 3.100 millones de pesos.

Hasta ahora 3 de los 9 proyectos fueron postulados al Fondo Nacional de Desarrollo Regional y corresponden a: la conservación de caminos no enrolados en Isla Tranqui (Queilen);conservación de caminos en Isla Mechuque, Cheniao y Voigue (Quemchi) y conservación de caminos no enrolados en Isla Queullín (Calbuco).

La jefa de planificación y desarrollo regional del Gore Los Lagos, Claudia Renedo, señaló que “se ha generado una alianza muy virtuosa entre empresas del mundo privado, el Gobierno Regional de Los Lagos vinculados a través de la Fundación Huella Local para recoger recursos que, hasta el momento, son más de 120 millones de pesos para apoyar en el desarrollo, el diseño y los fundamentos para llevar a cabo distintos proyectos que ayuden a desarrollar estos territorios”.

En tanto, el director ejecutivo de Huella Local, Gonzalo Vial, aseguró que “hemos avanzado gracias al trabajo de todos los actores involucrados en esta alianza y esperamos que más empresas puedan sumarse a esta Mesa, porque tenemos que trabajar mancomunados por proyectos que beneficiarán a cientos de familias de la región, como los paneles fotovoltaicos, la conservación de caminos y agua potable rural”.

Para este año 2023 se espera el inicio de obras de 3 proyectos de conservación de caminos (con una inversión de 2.100 millones),la aprobación de recursos para 3 proyectos de paneles fotovoltaicos (por 773 millones) y completar la factibilización y el diseño de los proyectos restantes. Además se revisará una nueva cartera de iniciativas para este año.

A continuación dejamos el discurso entregado por la máxima autoridad regional:

La ejecución presupuestaria el año 2019 en la región alcanzó el 100 por ciento, 86 mil 762 millones de pesos y la eficiencia presupuestaria por provincia del gasto del fondo de desarrollo regional al 31 de diciembre del año pasado, se puede observar en este gráfico.

Mientras que la ejecución presupuestaria el año 2019 del programa gastos de funcionamiento de la Región de Los Lagos,  de un monto total Vigente en la Ley de Presupuesto de M$ 5.462.790, dado la instrucción de restricción al gasto que entregó Hacienda, a fines del año 2019, alcanzó a M$5.211.949.- La instalación y puesta en marcha de las nuevas divisiones Fomento e Industria; Desarrollo Social y Humano e Infraestructura y transporte, que fortalecen el funcionamiento de este Gobierno Regional, se realizó con éxito a pesar del acotado presupuesto del año indicado.

Todo el detalle está disponible, para ustedes estimados consejeros regionales, en la plataforma del Gobierno Regional www.goreloslagos.cl

Hemos observado en el video algunas de las principales obras que realizamos durante el año 2019, el documento con mayores detalles está disponible desde este momento en la página web de Intendencia Regional de Los Lagos.

Somos una región bella y extensa, diversa y múltiple, con gente de trabajo y esfuerzo, en la cual sus más de 850 mil habitantes se dedican, cada día, a construir un futuro mejor para sus familias, sus comunidades y las generaciones futuras.  Nuestra misión es generar las mejores posibilidades para que nuestros ciudadanos vivan felices.

Hay que reconocerlo, ha sido un año complejo, marcado por distintos momentos de trascendencia local, nacional e internacional. Ha sido un año que será recordado en forma especial en nuestra historia. Nadie habría imaginado hace un año atrás que esta cuenta pública encontraría al mundo sumido en una crisis sanitaria, producto del virus Covid-19 y de los efectos económicos y sociales que este virus ha tenido en la economía mundial, nacional y local. Con las familias cuidando a nuestros adultos mayores, las mujeres embarazadas, las personas con enfermedades crónicas. Un año que marcará tendencia acerca de cómo nos vinculamos, como nos manifestamos, como deberemos enfrentar los desafíos que se nos presenten y como construir el desarrollo integral de nuestra región. Estamos convencidos que solo es con unidad frente al mismo propósito de bien común.

Emergencia por contaminación agua

El año pasado la emergencia de agua por contaminación de hidrocarburos que vivimos por 10 días en Osorno marcó nuestras acciones. Estoy convencido que, desde el Gobierno, actuamos de manera coordinada y oportuna, contando con ministros, subsecretarios, y seremis en terreno actuando todos en favor de resolver la emergencia. Destacamos el hecho que el propio Presidente de la República se constituyó en Osorno.

Durante la emergencia se entregaron 125.773 metros cúbicos de agua destinada a población afectada, equivalente a 69.8 litros de agua persona/día, a través de suministro parcial en red de captación distintas y mediante 133 camiones aljibes y 260 estanques de agua distribuidos en todo Osorno. Se repartieron 40.000 colaciones y casi 100.000 litros de agua embotellada.

Por su parte, la Policía de Investigaciones y Carabineros de Chile dispuso el traslado de más de 180 funcionarios desde Llanquihue y Chiloé y el Ejército de Chile traslado 4 equipos potabilizadores de agua.

Quiero destacar que el protocolo oficial de emergencia de agua potable establece suministrar 50 litros de agua por persona/día, lo que fue superado en 20 litros promedio, es decir en un 40%. Destacar también que en esta crisis no hubo brotes de ninguna intoxicación masiva, producto de una mala manipulación de alimentos o ingesta de agua. No hubo ningún paciente dializado ni hospitalizado que sufriera algún daño producto del corte de suministro de agua, ni hubo casos de pacientes contagiados de hepatitis B, tifus o enfermedades gastrointestinales graves. La red asistencial de saludfue atendida preferentemente y sin interrupciones con agua potable por parte de Ejército de Chile.

Cada emergencia es diferente y única y en tiempos de crisis no hay receta, pero sí protocolos para la acción efectiva, que deben funcionar de forma precisa. Quiero agradecer a aquellos parlamentarios que se pusieron a disposición, a las instituciones como Carabineros, Ejército, Bomberos, Policía de Investigaciones, ONG´s y tantas otras que apoyaron la acción coordinada. También quiero agradecer a las empresas de la Región, que desde distintas ciudades entregaron donaciones. Sin duda, esta emergencia nos dejó aprendizajes que analizar para que nunca más un acontecimiento de este tipo se repita en ningún territorio del país, pero podemos afirmar ahora que nuestros servicios públicos organizados y bien dirigidos fueron  capaces de controlar y resolver esta grave emergencia, sin haber afectado la salud de las personas.

Acuerdo social Los Lagos

Durante el último trimestre del 2019, todos los chilenos vivimos tiempos duros y difíciles, que golpearon el cuerpo y el alma de nuestra sociedad, pero que también sembró esperanzas. El Presidente Sebastián Piñera lo dijo muy claramente: “necesitamos todos juntos renovar el Pacto Social de forma tal de poder sanar esas heridas y reparar esas grietas”. Es tiempo para construir y en ese sentido valoro tremendamente el apoyo unánime del Consejo Regional aprobar el Acuerdo Social Los Lagos, trabajo colectivo del Gobierno Regional que significó una reasignación del presupuesto 2020 por diez mil millones de pesos, y una adición presupuestaria de otros diez mil millones para financiar el 2° Acuerdo Social Los Lagos.

Estos 2 acuerdos  significan grandes avances para los adultos mayores, mujeres vulneradas de derecho, entre otros grupos de la población más vulnerables; además de una línea de fondos FRIL especial para cada uno de los municipios, para atender sus temas sociales. En el marco de estos acuerdos se impulsaron varios programas de manera coordinada entre varios sectores: como es Ministerio de Desarrollo Social, Fosis, Corfo, Justicia, entre otros servicios y carteras. Entre ellos, el programa de apoyo Levantemos Pyme, que cuenta con una inversión de 1.000 millones de pesos del Gobierno Regional para incrementar su capital de trabajo en casi 500 pymes. También el programa de apoyo y cuidado para adultos mayores, el programa de capacitación de emprendimiento para mujeres; el programa de apoyo para mujeres jefas de hogar y la iniciativa pionera de reinserción social en la región.  También se aplica financiamiento a ls Ruta de la Luz (5.000) Sistemas de APR y conservación de caminos no pavimentados.

Acuerdo Regional de Seguridad

La seguridad regional es otra de nuestras preocupaciones y es por ello que también impulsamos el Acuerdo Regional de Seguridad. Porque vivir con seguridad es condición fundamental para que cada familia pueda desarrollar sus proyectos de vida y desplegar su libertad. Brindar a las familias de la región de Los Lagos la posibilidad de vivir con seguridad y paz es una tarea esencial del Estado y de las instituciones de seguridad y orden público.

Por esta razón el Consejo Regional destinó 8 mil millones de pesos al Acuerdo Regional de Seguridad que contempla mejoras en infraestructura y reposición de vehículos policiales. Por su parte, las instituciones policiales aportan doce mil millones adicionales, elevando este plan a un total de veinte mil millones de pesos.

Durante el año 2019 hemos avanzado en el Proyecto nueva Villa Santa Lucía, hacia un lugar seguro, para ofrecer solución definitiva a los ciudadanos de esa Villa en la provincia de Palena que fue destruida por un aluvión, casi totalmente en Diciembre de 2017, con el fallecimiento de 21 personas y 1 desaparecido.

Acuerdos de salud y social por COVID-19

Ahora la crisis sanitaria mundial, producto del virus COVID-19 nos ha desafiado nuevamente a actuar con unidad y altura de miras. La salud es nuestra primera prioridad y es por ello que todos los esfuerzos de las autoridades a nivel regional y nacional se han enfocado para enfrentar la pandemia más contagiosa de los últimos 100 años, sin vacuna ni tratamiento médico establecido y con la enorme incertidumbre de sus efectos sanitarios y consecuencias económicas..

No hay duda que el Covid-19 ha provocado un enorme retroceso en la economía mundial y desde el Gobierno del Presidente Piñera estamos enfocando todos los esfuerzos y la política sociale y económica para evitar sus efectos en la calidad de vida de las familias del país. Esto ha significado redirigir recursos y programas y focalizar, tarea a la que nos hemos sumado con decisión en nuestra región, porque sabemos que las familias más vulnerables requieren de todo nuestro apoyo.

A nivel regional, el Consejo Regional aprobó redestinar gran parte de los recursos del 5% de Emergencias y del Fondo de Innovación y Competitividad (FIC) para enfrentar la emergencia social en la región, lo que permite atender de mejor forma las necesidades que esta crisis implica. De esta manera hemos redestinado 10.000 millones de pesos del Gobierno Regional: la mitad a las necesidades sociales y la otra mitad al programa de ProEmpleo.

Otros cinco mil millones de pesos están siendo destinados a la reactivación económica, focalizado en Mypes y Pymes, a esos emprendimientos que perdieron temporalmente gran parte de sus ingresos.

Estas iniciativas se suman al Plan Económico que el Gobierno ha impulsado para ir en apoyo de las familias del país en tiempos extraordinarios. Entre las acciones ya en curso destacan la entrega de 2,8 millones de Bono Covid-19 para las familias más vulnerables, el Ingreso Familiar de Emergencia, que debe apoyar a 115.000 familias en nuestra Región  durante 3 meses, la Ley de Protección al Empleo, que permite acceder en forma excepcional al seguro para trabajadores formales y un seguro para quienes emiten  boletas de honorarios, entre otras medidas que constituyen importantes pasos para aliviar los efectos del retroceso de la economía internacional en la economía local.

Finalizaré esta cuenta pública agradeciendo cada muestra de unidad y de confianza en este año complejo y que espero se mantenga y contagie a toda nuestra sociedad. Son muchas las circunstancias que han tensionado los ánimos; pero son muchas personas  que han puesto disposición y voluntad para construir y superar los momentos complejos. A todas ellas agradezco porque sé que en su actuar hay empatía con el otro y visión de largo plazo. Agradezco muy especialmente a mi equipo más cercano, tanto de Intendencia como del Gobierno Regional, que cada día,  además de su gran trabajo,  me dan ánimo y una palabra de aliento para seguir adelante. 

También quiero hacer 2 llamados que espero lleguen a cada uno de nuestros ciudadanos. El primero es poner voluntad colectiva para diseñar y  construir juntos, con visión de futuro, con participación ciudadana  y diálogo permanente, el desarrollo integral para nuestra región.  Estoy absolutamente convencido que los grandes problemas encuentran oportunas y grande soluciones sólo si trabajamos con unidad, tras un propósito común previamente diseñado.

El segundo llamado es a cultivar siempre la cultura del respeto, de entendimiento, de la creatividad, de la propuesta con participación ciudadana. Sepan todos que siempre encontrarán en este Intendente y en nuestro equipo regional, el ánimo, y el tiempo y el espacio para construir acuerdos que impulsen  el desarrollo integral de nuestra región.

Agradezco a cada uno de los Consejeros Regionales, quienes han hecho un enorme trabajo para atender con más prontitud a la gente que se ha visto golpeada en cada una de las emergencias que nos han afectado durante este año.

El Covid 19 hoy pone en riesgo la salud de las personas en casi todos los países del mundo, nos pone a prueba también como sociedad. Trabajemos juntos por construir una sociedad más solidaria, empática, respetuosa y más justa.

Mi agradecimiento especial y afectuoso a todas las personas que trabajan con vocación de servicio en la Intendencia de la Región de Los Lagos y el Gobierno Regional, en las Gobernaciones de Osorno, Llanquihue, Chiloé y Palena, en las Seremías y en los servicios y oficinas públicas de la Región de Los Lagos. Muchas gracias estimados Consejeros y como se trata de una cuenta participativa, doy la oportunidad a algunas preguntas que nos han enviado durante esta semana.