Este tipo de actividades, según lo informó el director del principal recinto asistencial, Cristian Quispe, forma parte del Plan de Emergencia vigente del establecimiento y se enmarca en las acciones preventivas que los hospitales del país realizan periódicamente para evaluar sus capacidades de respuesta ante situaciones críticas, además de dar cumplimiento a los requisitos del proceso de acreditación en calidad y seguridad del paciente.

El director del Hospital de Castro, Cristian Quispe, explicó que el simulacro está siendo informado a la comunidad con el fin de evitar confusiones y promover una cultura preventiva: “El próximo martes 30 de diciembre, a partir de las 10 de la mañana, vamos a realizar un simulacro de emergencia con evacuación por un supuesto incendio en el área del consultorio. Hacemos un llamado a la comunidad para que tenga conocimiento de este ejercicio, el cual simulará la evacuación de pacientes y tendrá una duración de una hora entre las 10 y las 11 horas”.

La autoridad agregó que este tipo de ejercicios resultan fundamentales para la seguridad hospitalaria: “Con este simulacro buscamos prepararnos adecuadamente para responder ante una posible emergencia real, poner a prueba nuestros protocolos y entrenar a los equipos de trabajo. Además, estos ejercicios son una exigencia de acreditación que debemos cumplir al menos una vez al año, de acuerdo con nuestro plan de emergencia institucional”.

Desde el establecimiento recalcaron que se trata de un ejercicio planificado, coordinado con los equipos clínicos, administrativos y de apoyo, y que no corresponde a una situación real de riesgo, llamando a la comunidad a mantener la calma y colaborar respetando las indicaciones que se entreguen durante el desarrollo del simulacro.

El Hospital de Castro reiteró su compromiso con la seguridad de las personas, la gestión del riesgo y la prevención, promoviendo estas instancias como parte de una cultura organizacional orientada al cuidado y la mejora continua.

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El director del principal centro asistencial de la provincia de Chiloé, Dr. Jonathan Zúñiga Alvarado, realizó un positivo balance productivo de la labor realizada durante el 2024, destacando importantes logros en la atención médica y quirúrgica en la provincia.

En la ocasión destacó que, durante el 2024, el hospital base registró un aumento significativo en la cantidad de consultas médicas de especialidad, alcanzando un total de 68.348 atenciones, un 2,2% más que en el año 2023.

Sin embargo, lamentó la pérdida de 7.067 horas de consultas médicas de especialidad de usuarios y usuarias que pese a confirmar asistencia, no se presentaron, lo que impide que otras personas puedan acceder a la atención, por lo que reiteró el llamado a la comunidad a ser responsables con su salud.

Respecto a las intervenciones quirúrgicas, destacó el quehacer de los funcionarios y funcionarias que realizaron un total de 5.693 procedimientos, un 18% más que en el año 2023, la mayoría de estas intervenciones, aclaró el médico internista que lidera el hospital base, correspondieron a cirugías electivas mayores ambulatorias (48,22%).

Otro indicador destacado por el galeno, fue la disminución en la tasa de suspensión de intervenciones quirúrgicas, que pasó del 10,82% en el 2023 al 8,12% en el 2024, lo que da cuenta del compromiso de los equipos con la salud pública.

En materia de atención de urgencias, el hospital registró un total de 33.758 atenciones, un 10,7% menos que en el año 2023. Sin embargo, este descenso, explicó el Dr. Zúñiga, obedece en parte al incremento de pacientes de mediana y alta gravedad en urgencias.

En apoyo diagnóstico, el recinto registró un total de 1.080.585 exámenes de laboratorio y 75.684 exámenes de imagenología, todo lo cual permite asegurar diagnósticos más certeros para determinar gravedad y pronosticar el tratamiento.

Entre los desafíos que debió enfrentar el hospital de Castro, según lo expresó su director, fue la disminución en el número de partos y el aumento de la lista de espera quirúrgica.

Para enfrentar este último punto, continuará el trabajo conjunto y articulado con el Servicio de Salud Chiloé, mediante diversas estrategias que han demostrado un impacto positivo en la población como los operativos médicos, la extensión horaria entre otros.

La iniciativa, organizada por el Servicio de Salud Chiloé, contó con la participación de cardiólogos para la población adulta de la comunidad y ambos profesionales certificados en la Superintendencia de Salud como subespecialistas en cardiología, quienes realizaron evaluaciones y procedimientos a los usuarios contactados.

Según la Referente de Macrored de la Subdirección de Gestión Asistencial del Servicio de Salud Chiloé, Dra. Dania Yurac Romero, el operativo permitió llevar a cabo 112 atenciones, de las cuales 93 correspondieron a evaluaciones clínicas y 19 a ecocardiografías donde se detectaron patologías críticas GES; adecuaciones de tratamiento, primeras consultas entre otras prioridades : “Este operativo es un avance significativo en la cobertura y resolución de problemas de salud de la comunidad chilota que gracias al trabajo coordinado entre el Hospital de Castro, los especialistas cardiólogos y el Servicio de Salud Chiloé permitió brindar atención especializada a la población de manera oportuna y eficiente”.

Los operativos gestionados por el Servicio de Salud Chiloé dan cuenta del compromiso por mejorar el acceso a servicios especializados, impactando directamente en la disminución de los tiempos de espera de la población.

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Formada en la especialidad de pediatría en la Universidad Austral de Chile, llega para cumplir con su Periodo Asistencial Obligatorio por seis años al Hospital de Castro la Dra.  Elizabeth Méndez Andrade, sumándose a la red asistencial en el marco de la estrategia que impulsa el Servicio de Salud de Chiloé para fortalecer las atenciones de la población.

La pediatra fue recibida por el subdirector de Gestión Asistencial, Dr. Marcelo Cristi, quien destacó la importancia de contar con la especialista. “La Dra. Méndez viene a cubrir una necesidad inminente en el Hospital base para apoyar en la residencia y policlínico de la especialidad. Ella tiene un posgrado de patología respiratoria, lo que permite fortalecer la prevalencia que existe hoy por hoy de patologías respiratorias que tenemos la provincia, donde podrá trabajar en conjunto con la Broncopulmonar del Servicio de Salud Chiloé, la doctora Liliana Ortiz, que cumple labores en el hospital de Ancud, así que estamos muy contentos con la llegada porque viene fortalecer la especialidad en la provincia”.

Oriunda de Valdivia, la pediatra Elizabeth Méndez Andrade, aseguró que entre sus objetivos está trabajar en promoción y prevención para pacientes y aportar con sus conocimientos.

Cabe destacar que la pediatra permaneció durante 3 meses en España, donde fortaleció sus conocimientos con un postgrado en enfermedades respiratorias en el Hospital Universitario del Niño Jesús en Madrid, lo que le permitirá contar con mejores herramientas para atender la demanda prevalente de la patología broncopulmonar en el Hospital Base de Castro.

Tras asumir, y con la finalidad de resolver los tiempos de espera que tenía la red y los diferentes requerimientos de atención de salud que se incrementaron con luego de la pandemia y el retorno a la presencialidad, se levantó una cartera de proyectos para el Hospital Base de Castro, enfocado en responder principalmente a la demanda pediátrica, de pacientes oncológicos y agudos, y también a los pacientes con mayor antigüedad de espera.

La ingeniera que asumió por Alta Dirección Pública, destacó que la inversión que se está realizando en el Hospital de Castro, es la más alta en los últimos 7 años, y tiene directa relación con la necesidad de responder a la demanda de salud de las personas en consultas e intervenciones quirúrgicas: “Son más de 6 mil millones de pesos los que se están invirtiendo en el hospital de Castro para poder resolver las atenciones de salud de los pacientes que están esperando desde el año 2017 en adelante. El equipo del hospital ya limpió la lista de espera del 2017, estamos revisando la de 2018 y 2019, y también estamos elaborando las estrategias para resolver aquellos pacientes que hoy día en esta red no tienen ofertas de especialidad, gestionando horas con otros Servicios de Salud del país y mediante operativos médicos específicos”.

Para apoyar la labor que se desarrolla en el recinto asistencial, el año 2022 se adquirieron equipos de oftalmología, equipos y equipamiento para apoyar el servicio de pediatría, como prioridad por contingencia sanitaria. Durante el 2023, explicó Marcela Cárcamo, se levantó una cartera de proyectos que alcanza los 6 mil millones de pesos para el hospital de Castro que se está ejecutando en diferentes etapas: “Había un proyecto de conservación del edificio por 900 millones de pesos que estaba por muchos años postergado, ahora ya tiene financiamiento y está en ejecución. Hay otro proyecto que es la renovación de todos los equipos de la urgencia, que también tiene financiamiento y también tiene decreto”.

Además, fue presentado al Gobierno Regional un proyecto para el Servicio Dietético de Leche, SEDILE, que son los encargados del almacenamiento, preparación, distribución, esterilización, entre otros procesos de las fórmulas lácteas y/o enterales para los usuarios que se mantienen hospitalizados, que consistente en reponer un autoclave e instalar sistema de clima, del cual se espera pronto financiamiento. A lo anterior se suma la postulación al financiamiento del proyecto para cambiar 2 esterilizadores de la unidad de esterilización y otro proyecto, que ya cuenta con financiamiento, que es la renovación del instrumental clínico, como la adquisición de instrumental para el coloproctólogo, a lo que se suma otra iniciativa que se desarrolla en dos etapas destinado a las atenciones del cirujano gástrico.

Con todas estas gestiones realizadas por los equipos, se busca atender las necesidades detectadas y las solicitudes ciudadanas que se han recibido: “Las personas están preocupadas por su situación de salud y poder tener resolución. Hemos atendido casos especiales, durante el año pasado se logró resolver la situación de más de 1.300 personas que estaban esperando una atención de salud y este año continuamos atendiendo a esos pacientes. Para ello se han realizado alianzas estratégicas con el hospital Gran Benavente de Concepción, que ha permitido operar a todos los pacientes que necesitaban una cirugía cardíaca compleja, además de los usuarios y usuarias que no contaban con una coronografía, que son prestaciones de salud que la red asistencial de Chiloé no cuenta y que es necesario articular con la macro red”.

Cabe destacar que el Servicio de Salud Chiloé, cuenta con un cronograma de trabajo que establece los montos y plazos de ejecución de los proyectos. Algunos de los cuales, enfatizó Marcela Cárcamo, ya se encuentran en ejecución, como la Sala de Observaciones de la Urgencia, que ya cuenta con un 78% de avance físico; la habilitación de espacios para seis camas adicionales, que ya está construida y a la espera de equiparla para que comience su funcionamiento y que permitirá darle holgura a los pabellones y que los pacientes puedan ser hospitalizados en ese sector, siendo un apoyo importante durante la campaña de invierno.

A lo anterior se suma el trabajo que se realiza para incorporar un nuevo pabellón, para lo cual el Servicio de Salud Chiloé  está desarrollando su arquitectura y diseño de parte de ingeniería para trasladar todo lo que tiene que ver con post operado y extender el sistema de climatización para habilitar ese pabellón, y a futuro, mejorar la esterilización e incrementar el número de camas médico quirúrgicas en el establecimiento,  y así avanzar en la resolución de los tiempos de espera en las  intervenciones quirúrgicas de la institución.

Marcarla Cárcamo, concluyó señalando que existe el compromiso para continuar trabajando en estos y otros proyectos que, desde el año pasado impulsan: “Era necesario elaborar los proyectos y presentarlos a las diferentes unidades de financiamiento. Es así como tuvimos aportes del Gobierno Regional no solo para compra de instrumental, sino que también para resolución de listas de espera. Hoy día se están ejecutando 900 millones, para resolver intervenciones quirúrgicas de pacientes que esperan más de 510 días y el Servicio de Salud destinó mil millones adicionales con el mismo objetivo de resolución listas de espera, aumentando las horas disponibles de pabellón”.

Junto con agradecer el compromiso de todas y todos los funcionarios de la red asistencial y de todos quienes han aportado para avanzar y atender las necesidades de la gente agregó: “Creemos que es lo correcto, lo que corresponde hacer, y con estos proyectos el Hospital de Castro debería tener una holgura suficiente para esperar la concreción del nuevo establecimiento que se proyecta será casi 6 veces más grande que el actual recinto”.

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