Con el objetivo de continuar avanzando en entornos laborales más seguros y fortalecer la cultura preventiva en los establecimientos de salud de la provincia, el Servicio de Salud Chiloé y la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) firmaron un acuerdo de colaboración que permitirá desarrollar acciones conjuntas en materias de seguridad y salud en el trabajo.

El convenio, según lo dio a conocer, Jefa del Subdepartamento de Calidad de Vida, Salud y Seguridad Laboral del Servicio de Salud Chiloé, Evelyn Gutiérrez, estará vigente entre mayo de 2026 y abril de 2027, y considera el acompañamiento técnico y asesoría especializada de la ACHS para apoyar la implementación de estrategias orientadas a la prevención de riesgos laborales, promoviendo mejoras continuas en los distintos procesos que desarrolla la red asistencial.

La firma del acuerdo fue encabezada por el director (s) del Servicio de Salud Chiloé, Francisco Cámilo Díaz, y el subgerente de Operaciones Regional de la ACHS, Christian Cáceres Seguel, quienes destacaron la importancia de fortalecer el trabajo colaborativo en beneficio de las y los funcionarios.

El director del Servicio de Salud Chiloé, Francisco Camilio, valoró la firma del convenio, destacando que:  “Como institución tenemos el compromiso permanente de resguardar la salud y seguridad de nuestros funcionarios y funcionarias. Este acuerdo nos permitirá seguir fortaleciendo estrategias preventivas y consolidar espacios laborales más seguros para todos quienes forman parte de nuestra red asistencial”.

A través de esta alianza, ambas instituciones reafirman su compromiso con la protección de las personas, impulsando iniciativas que contribuyan a disminuir los riesgos asociados al trabajo, fortalecer los sistemas de gestión preventiva y promover una participación activa de los equipos en materias de seguridad laboral.

El acuerdo además contempla el desarrollo de actividades conjuntas, asesorías técnicas y acompañamiento permanente en diversas áreas vinculadas a la seguridad y salud ocupacional, reafirmando la convicción compartida de ambas instituciones respecto a que la protección de las personas constituye un valor fundamental e irrenunciable.

La jornada comenzó con un recorrido por la planta de procesos, donde las autoridades se interiorizaron sobre las distintas etapas de elaboración, los estándares de calidad y las condiciones laborales de los trabajadores de una de las empresas emblemáticas del rubro alimentario en el sur de Chile. Posteriormente, la visita concluyó con una reunión ejecutiva en el salón de directorio, encabezada por el gerente general de la compañía, Javier Gallardo Mödinger.

En este espacio se generó un diálogo en torno a los principales desafíos y oportunidades en materia laboral, la implementación de las nuevas leyes laborales, así como al fortalecimiento del empleo formal y las proyecciones del sector.

El Subsecretario del Trabajo, Gustavo Rosende, indicó que “estamos acá porque vemos in situ como Cecinas Llanquihue resulta ser un ejemplo de cómo las empresas pueden avanzar en mejores condiciones laborales”.

De igual manera, la autoridad agregó que “destacamos el proceso de implementación de la reducción de la jornada de 44 a 42 horas, en línea con los desafíos actuales y fruto de un acuerdo con el sindicato, lo que demuestra el valor del diálogo social”.

Asimismo, Jorge Moreno, seremi del Trabajo en Los Lagos, sostuvo que “valoramos profundamente el rol que cumple Cecinas Llanquihue en la generación de empleo en nuestra región y su aporte al desarrollo económico”.

A su vez, agregó que “esta visita nos permitió conocer buenas prácticas en materia de condiciones laborales, organización interna y compromiso con sus trabajadores, las que pueden ser replicadas por otras empresas para fortalecer el empleo formal”.

Finalmente, Juan Francisco Urmeneta, gerente de Personas de Cecinas Llanquihue, agradeció la visita de las autoridades y destacó los avances impulsados por la empresa en materia laboral. “Hemos implementado con éxito la reducción de la jornada laboral a 42 horas, privilegiando los acuerdos entre el empleador y trabajadores. Tenemos el desafío como sector privado de incentivar el crecimiento y la productividad para ir avanzando en el bienestar social y así mejorar la calidad de vida de las familias del sur de Chile”.

En el marco del último informe del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), autoridades regionales analizaron las cifras de desempleo correspondientes al trimestre móvil enero–marzo de 2026, abordando los desafíos actuales del mercado laboral en la Región de Los Lagos y las acciones que se están impulsando para fortalecer la reactivación económica y la generación de empleo.

De acuerdo con el boletín, la tasa de desocupación regional se ubicó en 6,6%, registrando un aumento en doce meses, en un contexto donde la ocupación no presentó variación y se observa una mayor presión en el mercado laboral, producto del incremento de personas que buscan trabajo.

En este escenario, el seremi del Trabajo y Previsión Social, Jorge Moreno, enfatizó la necesidad de mirar estas cifras con atención y avanzar en medidas concretas.

En ese sentido, la autoridad señaló que “el último informe del INE nos muestra un escenario que debemos mirar con atención en la Región de Los Lagos. La tasa de desocupación alcanzó un 6,6%, con un aumento de 1,3 puntos porcentuales en doce meses y que representa casi 30 mil personas, lo que refleja un mercado laboral que enfrenta mayores presiones, especialmente por el incremento de personas que buscan trabajo”.

Asimismo, añadió que “nos preocupa particularmente la situación de las mujeres, donde la desocupación llegó a un 8,6%, ampliando las brechas de género y evidenciando que la recuperación del empleo aún no es equitativa. A esto se suma que el empleo total se mantiene estancado y que sectores relevantes como la administración pública y la agricultura han mostrado caídas importantes”.

A su vez, aseguró que “si bien la informalidad presenta una leve disminución, sigue siendo un desafío relevante, especialmente considerando el aumento de mujeres en empleos informales”.

Finalmente, el seremi de Trabajo recalcó que “como Gobierno, estamos reforzando el trabajo en reactivación económica, promoviendo la creación de empleo formal, fortaleciendo sectores productivos clave y avanzando en políticas que permitan una mayor participación laboral, con foco en las mujeres”.

Por su parte, desde el Ministerio de Economía se destacó la importancia de complementar este diagnóstico con una mirada orientada al crecimiento y la dinamización productiva, entendiendo que la generación de empleo está directamente vinculada al desarrollo de la actividad económica en la región.

Al respecto, la seremi de Economía de Los Lagos, Gisela Strauch, sostuvo que “desde Economía miramos estas cifras con responsabilidad, porque reflejan que la Región de Los Lagos enfrenta un escenario donde el empleo no está creciendo al ritmo que necesitamos. El informe del INE muestra que no hubo variación en las personas ocupadas, pero también evidencia movimientos en la economía, con sectores como salud, comercio, alojamiento y servicios de comida que comienzan a dinamizarse”.

En esa línea, la autoridad agregó que “como Gobierno, y tal como lo ha mandatado el presidente José Antonio Kast, tenemos una tarea clara por delante que es revertir esta situación, bajar la desocupación y generar más y mejores empleos para las familias de la región. Para eso, estamos enfocados en impulsar la inversión, acelerar proyectos, fortalecer a las pymes y destrabar iniciativas que permitan dinamizar la actividad económica en las provincias”.

Asimismo, destacó que aún existen brechas importantes, especialmente en la participación laboral femenina, por lo que se está trabajando para que la recuperación del empleo sea más inclusiva y llegue a todos los sectores.

Finalmente, la seremi subrayó que “vamos a seguir trabajando con decisión, articulando al sector público y privado, porque detrás de cada cifra hay personas, y nuestro objetivo es que Los Lagos recupere dinamismo, genere oportunidades y avance hacia un desarrollo con más empleo y crecimiento sostenible”.

De esta forma, las autoridades coincidieron en que el escenario actual exige fortalecer el trabajo interinstitucional y la coordinación público-privada, con foco en la inversión, la productividad y el impulso de sectores estratégicos, con el objetivo de generar condiciones más favorables para el empleo y avanzar hacia un desarrollo económico sostenible en la Región de Los Lagos.

En búsqueda de mejorar e incrementar indicadores y elaborar un plan de trabajo a un plazo de 10 años para subsanar brechas y desarrollar a plena capacidad el componente de investigación, la Universidad de Los Lagos se adjudicó recientemente el proyecto ANID Fondo I+D+i Universitario Territorial (FIUT) a través de la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado. En total fueron 40 proyectos adjudicados a lo largo del país, siendo la Universidad de Los Lagos uno de los mejores evaluados, destacando el foco regional del proyecto, respaldado por la experiencia en materia de gobernanza, infraestructura y programas de postgrado.

El programa busca apoyar a las universidades en la generación, mantención y gestión de sus capacidades institucionales de I+D+i, contribuyendo al desarrollo territorial y nacional, mejorando la calidad de vida desde una perspectiva integral de desarrollo económico y sociocultural. Está enfocado en potenciar la contribución de las universidades a los desafíos país propuestos por el Consejo CTCI del Ministerio de Ciencias.

La primera etapa del proyecto comienza con el levantamiento de línea base y detección de brechas de capacidades y finaliza con el diseño de un plan para el desarrollo de capacidades para abordar los desafíos y oportunidades de la investigación con pertinencia territorial. En septiembre de este año se postulará a la ANID a una segunda etapa FIUT que retoma el plan de desarrollo de capacidades en una proyección de objetivos, hitos, actividades e indicadores en una ejecución a corto mediano y largo plazo 10 años.

Taller para la detección de brechas

Una de las primeras y más importantes actividades que contempla el proyecto FIUT es la realización de un taller en el cual se dieron cita investigadores de la Universidad de Los Lagos, académicos/as, equipo directivo de la universidad, estudiantes de postgrado y representantes de instituciones públicas y privadas, instancia en que a través de 14 mesas de trabajo se abordaron  las 7 dimensiones que involucra el proyecto: Modelo de gestión, Infraestructura y equipamiento, Internacionalización, Vinculación con el medio, Líneas de investigación, Postgrado e Innovación y Desarrollo.

El Vicerrector de Investigación y Postgrado y Director del Proyecto FIUT de Ulagos, Dr. Oscar Díaz, sostuvo que esta instancia resulta fundamental para analizar brechas, ver las fortalezas y saber cómo la Universidad se proyecta en un plazo de 10 años en materia de investigación, desarrollo, innovación y creación. “Cada mesa de trabajo ha sido diseñada de manera estratégica, con expertos y otros colaboradores que nutren desde sus propias perspectivas. Es muy importante que investigadores, equipo directivo y agentes externos pudieran estar en esta jornada y de esta forma discutir y ver falencias que tenemos como universidad y lograr proyectarnos a futuro”.

Por su parte Matías Cifuentes, asesor de políticas públicas del Ministerio de Ciencias indicó que “nosotros aportamos desde nuestro rol en capital humano y líneas de investigación. Felicitamos a Ulagos por el primer puesto en ranking de adjudicación de estos fondos y por poder convocar a gente de diversos ámbitos, para obtener un trabajo lo más transversal posible”.

Tras la identificación de brechas, se hace necesaria la creación de mecanismos para subsanarlos y una de las vías más relevantes para mejorar desempeños en investigación de las universidades, es el fortalecimiento del cuadro académico, y eso es responsabilidad directa de la Vicerrectoría académica. Así lo piensa precisamente el Vicerrector Académico ULagos, Dr. Alex Meza, quien agrega que “este proyecto nos dará un mapa de lo que se necesitamos, de lo que tenemos y hacia donde orientar nuestro quehacer en los próximos años, y como Vicerrectoría Académica nos corresponde evaluar y ponderar las necesidades de cada departamento”.

Un importante rol dentro del proyecto FIUT es el que posee la Dirección de Proyectos Institucionales de la Vicerrectoría de Planificación y desarrollo de ULagos, encabezado por su Directora Verónica Alvarado, quien sostuvo que su Dirección presta el soporte administrativo y de gestión a todo lo que se refiere a proyectos institucionales y principalmente al proyecto FIUT. “En lo personal, trabajé en la mesa de la dimensión 7, de redes territoriales, y hemos visto temas en materia de divulgación de la ciencia, aspecto que, según mi opinión, estamos al debe. Es un levantamiento de brechas que tenemos que hacernos cargo, debemos aprovechar los recursos a través de este proyecto FIUT para mejorar esos indicadores”.

Participación de sede Chiloé, Centro I-mar y actores externos

En este encuentro, se dieron cita una serie de estamentos y reparticiones de Ulagos, entre ellos el centro I-mar y la sede Chiloé, importante polo de investigación que cada vez toma mayor relevancia. Además, instituciones externas como Patagona Biotech Hub y Endevour Patagonia pudieron aportar desde su rol dentro del ecosistema emprendedor de la región.

Maximiliano Herrera, Director sede Chiloé de ULagos, destacó que se incluya a esta sede como actor para el cuidado de líneas de trabajo territoriales. “Nosotros como territorio archipiélago de Chiloé, tenemos mucho que decir porque es un laboratorio en sí mismo, es una instancia para fortalecer procesos y políticas, viendo las orientaciones y el foco hacia dónde van los esfuerzos institucionales, así que sin duda es una muy buena instancia para problematizar e ir viendo vías de trabajo de colaboración entre todos los que trabajamos en la región de Los Lagos”.

Por su parte, la Directora del Centro I-mar de ULagos, Mariam Hernández, calificó como relevante el poder participar de esta discusión, principalmente porque representa en parte a los investigadores. “Además, fue muy bueno que en nuestra mesa de trabajo participaran personas externas, lo que es muy enriquecedor, puesto que nos da la visión de cómo se ve desde fuera, y cómo se proyecta la investigación y cómo se está viendo con respecto a las necesidades que tenemos en el territorio. Esto nos va a ayudar mucho a realizar cambios en todos estos aspectos”.

Justamente, uno de los actores externos presentes en esta etapa del proyecto FIUT fue Patagonia Biotech Hub, espacio de colaboración y desarrollo en el ámbito de la biotecnología con sede en Puerto Varas, quien participó a través de su Manager Director, Claudia Huber. “Desde nuestro punto de vista, es de vital importancia entrar en conversaciones con la Universidad, ya que esto permite formar lazos de trabajo, y aquellas brechas que se detectan, son brechas que también nos competen a nosotros como Hub, y que a posterior podemos trabajarlas. Desde el punto de vista externo, vemos en esta instancia un buen momento para conversar temas muy productivos, y que se verán plasmados en un documento de mucha importancia”.

Quienes también fueron parte de este diagnóstico fue Endeavor Patagonia, representada por la ejecutiva de selección y crecimiento, Rocío González, entidad que fomenta el emprendimiento de alto impacto a través de diversos tipos de apoyo. “Yo que vengo del mundo del emprendimiento y tengo una mirada externa a estos desafíos, me parece que la brecha más presente es la falta de transferencia tecnológica, que la academia se queda en la academia y no llegan los resultados a ser aplicados en los emprendimientos o empresas. Vemos oportunidades de sinergia donde la solución puede estar en el mundo del emprendimiento, tenemos espacios de colaboración, cowork, que pueden brindar solución y vincularnos más con la academia y disminuir la brecha de transferencia tecnológica”.

Desafíos a futuro

El coordinador metodológico del proyecto FIUT e investigador de CEDER ULagos, Dr. Marco Muñoz, explicó “Este hito nos permite mejorar la planificación del modelo de gestión, lo cual implica que podamos como universidad transitar hacia una consolidación de las líneas de investigación que, si bien son un área acreditada institucionalmente; tienen el desafío de seguir desarrollándose en un compromiso de calidad, sentido y pertinencia territorial como una universidad completa y compleja. Esa es la dirección, y con ese plan para lograr un financiamiento basal que nos permita dentro de 3, 5 y 10 años generar el conocimiento que requiere nuestra región sur austral desde la universidad pública y estatal, se impulsarán una serie de nuevas acciones respecto de la situación actual en investigación”.

Durante el primer semestre, se tiene contemplado la realización de visitas a universidades nacionales para poder cruzar la información que posee la universidad y conocer otros modelos exitosos, asimismo, se visitarán universidades extranjeras con experiencia en investigación como Universidad de La Plata. Mientras que en el área de Innovación y Desarrollo se visitará el Tecnológico de Monterrey, en México.

A fines del semestre se realizarán nuevos talleres participativos con el ecosistema CTCI (ciencia, tecnología, conocimiento e innovación) universitario y productivo de la región, más la visita de expertos nacionales e internacionales para dar cierre al proyecto en su Primera Etapa a finales del mes de agosto de 2025.

“La adjudicación de este proyecto FIUT nos pone a la vanguardia en materia de investigación, puesto que nos permitirá contar con diagnósticos acertados que nos dará pie para un ambicioso plan de desarrollo a presentar al Ministerio de Ciencias, el que sin dudas será un aporte al conocimiento, la ciencia y la innovación no solo a nuestro territorio, sino que a toda la zona sur y resto del país”, puntualizó el Vicerrector de Investigación y Postgrado y Director del Proyecto FIUT de Ulagos, Dr. Oscar Díaz.

Abril nos invita a reflexionar sobre un principio irrenunciable: la seguridad y salud en el trabajo no son solo como un requisito legal, sino la base de una sociedad más justa y productiva. En este marco, el Decreto Supremo N° 44 moderniza el reglamento de gestión de riesgos laborales, reemplazando la lógica reactiva por una cultura de prevención proactiva. La norma exige a entidades empleadoras identificar y controlar peligros de manera sistemática, pero su verdadero valor está en su enfoque participativo, ya que las y los trabajadores, empleadores y comités paritarios deben trabajar en conjunto para anticiparse a los riesgos, no solo responder a ellos. Este cambio de paradigma es especialmente relevante en un país con realidades laborales tan diversas, donde la adaptación a cada sector, desde la minería hasta el comercio, es clave para salvar vidas.

El DS N° 44 no es un mero trámite burocrático; es una herramienta para transformar prácticas. Exige planes de gestión de riesgos específicos, evaluaciones periódicas y, sobre todo, transparencia en la comunicación de peligros. Sin embargo, su éxito depende de que todos asumamos nuestra parte. Como Instituto de Seguridad Laboral, nos comprometemos a facilitar esta transición mediante capacitaciones accesibles, herramientas digitales para simplificar procesos y asesoría técnica especializada. Pero la norma solo cobrará vida si las entidades empleadoras la ven como una inversión, no un gasto, y si las y los trabajadores exigen su cumplimiento sin temor. La prevención reduce costos humanos y económicos: un ambiente seguro es la primera condición para generar un Trabajo Decente.

En este mes de la seguridad laboral, recordemos que proteger a los trabajadores y trabajadoras es proteger el futuro del país. El DS N° 44 es un avance, pero su impacto real se medirá en la disminución de accidentes, en empresas que integren la prevención a su ADN y en una sociedad que valore la vida por sobre la productividad a cualquier costo. La tarea es colectiva: Estado, entidades empleadoras, trabajadores y trabajadoras, quienes debemos actuar con urgencia y convicción, porque cuando hablamos de seguridad laboral, el mañana se construye hoy.

Los datos son entregados por el Observatorio Laboral de la Subsecretaría del Trabajo respecto del último trimestre.

Un crecimiento sostenido en el número de empleos ha mostrado la Región de Los Lagos en el último trimestre Oct-Dic 2024, aumentando el número de personas ocupadas en 3,6% con respecto al año 2023 y los asalariados en un 6,9%.

Las cifras muestran que, en el caso de la desocupación, la tasa regional alcanza el 3,8%, siendo inferior al 4,7% que se presentaba en el termómetro anterior y al 4,6% que se observaba en el mismo trimestre Oct-Dic del año 2023. Y si bien, la desocupación disminuyó en hombres y mujeres respecto a las cifras mostradas en el TL de enero, en las mujeres este trimestre es más alta llegando a un 4,4%, en cambio en hombres es 3,4%.

“La caída de la tasa de desocupación se debe a que una mayor proporción de personas encontraron empleos, lo que se explica por el comportamiento estacional al alza de la producción regional en el trimestre de análisis, en línea con el crecimiento económico a nivel nacional.  Sin embargo, se debe recordar que la tasa de desocupación se calcula como una proporción de la fuerza de trabajo, así si bien respecto del reporte anterior el número de personas desempleadas disminuyó, la fuerza de trabajo aumentó sólo en apenas 0,25%, lo que confirma la persistencia de la baja participación laboral regional”, explica la directora del Observatorio Laboral, académica Luz Ferrada.

En relación a la tasa del país, Los Lagos pasó a ser la segunda región con la desocupación más baja con un 3,8% (en el reporte anterior ocupaba el 3er lugar), cifra que representa ser menos de la mitad que la que muestra el país de un 8,1%. Asimismo, ocupa la quinta posición con menor informalidad, eso quiere decir que hay 11 regiones con mayor informalidad que Los Lagos.

Por su parte, el Seremi del Trabajo y Previsión Social, Ricardo Ebner, explicó que “el total de la población ocupada creció un 3,6% en 12 meses. Según el Termómetro Laboral, la principal incidencia positiva o incremento en esta cifra en la región, está por parte del grupo ocupacional de Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados; y por sector económico está dado por las Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social. Aunque las cifras muestran mejorías, sabemos que debemos seguir trabajando y como Ministerio del Trabajo y Previsión Social hemos tomado medidas concretas, como el histórico aumento del salario mínimo que a partir de enero será de 510 mil 636 pesos. También hemos implementado subsidios para mipymes, mejoras en el Seguro de Cesantía y un fortalecimiento en la fiscalización de la informalidad. A través del Gabinete Pro Crecimiento y Empleo, hemos priorizado proyectos de inversión que impulsan la generación de empleo. Además, el Presupuesto 2025 está enfocado en priorizar obras públicas clave para seguir fortaleciendo el bienestar social y la economía del país”.

Considerando a las personas asalariadas, estas en un año crecen un 6,9%. También, para este resultado, la principal incidencia está dada por el grupo ocupacional de Trabajadores de los servicios y vendedores de comercios y mercados; y por sector económico está dado por Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca lo que tiene relación estrecha con la temporada productiva del sector agrícola en la región.

Respecto a las tres principales razones de por qué las mujeres están Fuera de la Fuerza de Trabajo (FFT), está la jubilación, pensión o montepiado en primer lugar (34,9%); las razones familiares permanentes (25%); y las razones de estudio (17,6%). Estas tres razones agrupan el 77,5% de las mujeres Fuera de la Fuerza de Trabajo.

En el caso de los hombres, las dos principales razones de inactividad son jubilación, pensión o montepiado (40,6%) y de estudio (28,3%); muy por detrás, en tercer lugar, están las razones permanentes de salud (6,7%). En su conjunto concentran el 75,6% de los hombres Fuera de la Fuerza de Trabajo.

Información completa en https://www.subtrab.gob.cl/tlr/

En un esfuerzo conjunto por fortalecer la seguridad laboral en la construcción del Puente Chacao, se conformó la Mesa Tripartita de Trabajo y Seguridad 2025, una instancia organizada por la Dirección Regional del Trabajo que reúne a representantes del gobierno, trabajadoras y trabajadoras y la empresa encargada del proyecto.

La mesa fue encabezada por el Seremi del Trabajo y Previsión Social, Ricardo Ebner, el director regional del Trabajo, Claudio Salas, el coordinador inspectivo, Nelson Carrasco, y el coordinador de relaciones laborales, Roberto Rodríguez.

Por parte de los trabajadores y trabajadoras, asistieron Luis Cortés, presidente nacional, y Antonio Bañares, dirigente del Sindicato Sintrasar Chile; Claudio Solís, presidente del Sindicato N°2 del Consorcio Puente Chacao; Fernando Robles, dirigente del Sindicato N°3 del Consorcio Puente Chacao, y Bernardita Igor, presidenta del Comité Paritario del Consorcio Puente Chacao.

En representación de la empresa, participaron Park Young, gerente de construcción del Consorcio Puente Chacao; Eo Hyungwoo, traductor; Mario Naigual, jefe de relaciones laborales, y Patricio Vera, prevencionista de riesgos.

El objetivo principal de esta mesa es velar por la salud y seguridad de los trabajadores y trabajadoras, asegurando condiciones óptimas en el desarrollo del proyecto.

El Seremi del Trabajo y Previsión Social, Ricardo Ebner, destacó la relevancia de esta instancia. “La constitución de esta mesa tripartita es un paso fundamental para garantizar condiciones seguras y dignas para quienes trabajan en el Puente Chacao. La participación activa de los sindicatos, la empresa y la Dirección del Trabajo demuestra el compromiso de todas las partes en la protección de los derechos laborales y el bienestar de los trabajadores y trabajadoras. A través de este espacio de diálogo y colaboración, podremos identificar desafíos, proponer soluciones y fortalecer la fiscalización, asegurando que las condiciones laborales cumplan con los estándares de seguridad y prevención”.

Por su parte, Claudio Salas, director regional del Trabajo, dijo que “Estamos en dependencias de la empresa CPC, a cargo de la construcción de este puente que sabemos que una obra estratégica de nuestro país y que tiene un impacto importante para todos los habitantes, especialmente de la región de Los Lagos. Esta obra tiene, por sus características, riesgos importantes para la seguridad y salud de los trabajadores. Y hemos tomado el desafío de reunir a la empresa con las 3 organizaciones sindicales presentes, además estuvo la presidenta del comité paritario para conversar sobre aspectos críticos de seguridad y salud, asumir ciertos compromisos y establecer una instancia permanente de trabajo, donde podamos reunirnos todas las partes: el estado, la empresa, los trabajadores y adoptar soluciones que permitan que finalmente no tengamos accidentes graves fatales, que los trabajadores puedan volver sanos y salvo a sus casas, luego de haber participado de esta construcción histórica para nuestro país así que estamos muy contentos por esta instancia”.

Luis Cortés, presidente Nacional del Sindicato Sintrasar Chile, dijo que “bueno esta instancia para nosotros primero es de una reflexión profunda, que ya alcanzamos el 50% del proyecto, y no hemos tenido accidentes fatales y graves, y esperemos que el próximo 50% sigamos igual y hay que ser más intensos, pues el trabajo se va a poner más complejo, pero con la ayuda de la Dirección del Trabajo y del Gobierno, esperemos que podamos terminar el otro 50% de la mejor forma”.

Claudio Solís, presidente del Sindicato N°2 del Consorcio Puente Chacao, valoró la iniciativa, destacando que “nos parece una muy buena instancia, donde tanto el Seremi del Trabajo y Dirección del Trabajo nos hagan sentir que están comprometidos con la seguridad de los trabajadores y parte de la empresa también que, consideramos que ellos también se comprometen en una reunión como esta, muy bien”.

Mario Naigual, jefe de relaciones laborales de Consorcio Puente Chacao, manifestó que “Me parece muy provechosa, bastante buena. Hemos sacado bastantes conclusiones a nivel general respecto de todos los puntos tratados. Sabemos que la seguridad es un punto importante y un punto crítico también debido a la envergadura del proyecto y la etapa en que estamos. Por lo tanto, estamos muy satisfechos como Consorcio Puente Chacao y sabemos que esto nos va a ayudar a mejorar en temas de seguridad y poder también darles certeza y seguridad a toda nuestra gente”.

La mesa se reunirá mensualmente, en una fecha acordada entre todas las partes, y se llevará a cabo en las dependencias del Consorcio Puente Chacao, en el sector Pargua.

Sanciones fueron aplicadas a Ria Austral S.A., en cuyas instalaciones a mitad de este mes hubo dos accidentes en un lapso de dos días.

Director Regional del Trabajo lamentó que “ninguna multa, por alta que sea, devolverá la vida a un trabajador o reparará las lesiones de un trabajador o trabajadora”.

La Dirección del Trabajo (DT) multó por casi 55 millones de pesos a la empresa Ria Austral S.A., en cuyas instalaciones en la comuna de Llanquihue a mitad de este mes ocurrieron dos accidentes que costaron la vida de un trabajador y la amputación de dos dedos de su mano a una trabajadora.

Así lo informó el director regional del Trabajo, Claudio Salas, al dar a conocer el término de las fiscalizaciones de ambos accidentes, ocurridos el 19 y el 20 de este mes, respectivamente.

El proceso inspectivo culminó con la aplicación de un total de 810 Unidades Tributarias Mensuales, equivalentes a su valor de enero a $54.617.490.

Salas dijo que “lamentablemente, ninguna multa, por alta que sea, devolverá la vida a un trabajador o reparará las lesiones de un trabajador o trabajadora, pero la Dirección del Trabajo actuó con el máximo de rigurosidad en la investigación de ambos accidentes y detectó graves falencias en las medidas preventivas que debía adoptar la empresa para proteger la vida y salud de sus trabajadores y trabajadoras”. 

Accidente fatal

El primer accidente ocurrió el 19 de enero cuando el trabajador J.L.T.H., de 56 años de edad, cayó de espaldas desde una altura de 1,5 metros mientras subido en la rampla de un camión descargaba mejillones. Sin casco, el trabajador azotó su cabeza contra la base de la estructura y falleció el 21 de enero en el hospital de Puerto Montt.

En su caso, la Inspección Provincial del Trabajo de Puerto Montt aplicó una multa de 390 UTM, equivalentes a su valor de enero a $26.297.310.

Las sanciones fueron:

• No tomar todas las medidas para proteger eficazmente la vida y salud del trabajador.
• No informar al trabajador de los riesgos que entrañaban sus labores, las medidas preventivas pertinentes y los métodos de trabajo correcto, el uso de los elementos de protección personal, sobre la identificación de los mismos y de los peligros para la salud y las medidas de control.
• No llevar, para los efectos de controlar la asistencia y determinar las horas de trabajo ordinarias o extraordinaria, un registro de asistencia del trabajador.
• No denunciar el empleador al organismo administrador “Mutual de Seguridad (C.CH.C) en un plazo no superior a 24 horas de conocido el accidente, el cual fue el mismo día y hora del accidente.
• No informar inmediatamente a la Inspección del Trabajo el accidente grave, el cual terminó en fatal.

Accidente con amputación

El segundo accidente ocurrió el 20 de enero cuando la trabajadora M.H.O.W., de 39 años de edad, realizaba una labor no correspondiente a su contrato de trabajo.

La trabajadora retiraba mejillones desde una cinta transportadora cuando el guante de su mano izquierda fue atrapado en la estructura, quedando aprisionados los dedos meñique, medio y anular de su mano izquierda, debiendo ser amputados los dos últimos en el hospital de Llanquihue.

En su caso, la Inspección Provincial del Trabajo de Puerto Montt aplicó una multa de 420 UTM, equivalentes a su valor de enero a $28.320.180.

Las sanciones fueron:

       •    No tomar todas las medidas para proteger eficazmente la vida y salud del trabajador.

• No consignar por escrito en el contrato de trabajo o en documento anexo la modificación de la estipulación referida a labor, ya que al momento del accidente la trabajadora se encontraba realizando labores de operario y no se encuentra consignado por escrito las modificaciones del contrato de trabajo.
• Pactar horas extraordinarias para atender necesidades o situaciones de la empresa que no son temporales.
• No contener el contrato de trabajo la estipulación referida a un estipendio denominado “bono extraordinario”.
• No remitir copia del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad a la Dirección del Trabajo dentro del plazo de los cinco días siguientes a la vigencia del mismo.
• No contar con un Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales, habiéndose verificado que la empresa ocupa más de 100 trabajadores, específicamente 366 trabajadores.
• No realizar el Comité Paritario de Higiene y Seguridad al menos una reunión al mes.

Un convenio marco donde el enfoque sea lo colaborativo a fin de fortalecer y potenciar el trabajo que pueda realizarse en el territorio, está trabajando el Servicio Local de Educación Pública de Chiloé (SELP Chiloé) con la Universidad de Los Lagos sede Chiloé.

Prácticas profesionales de las y los estudiantes que cursan carreras como Pedagogía en Educación General Básica, Terapia Ocupacional, Técnico Universitario en Educación Parvularia, Técnico Deportivo Universitario, Psicología, entre otros. Futura alianza se realizará con los establecimientos educativos que son administrados por el SLEP Chiloé además de ejecutar acciones en conjunto como seminarios y capacitaciones.

“Como establece la Ley 21.040 sobre la vinculación con los distintos estamentos del territorio, para el servicio ha sido un grato encuentro lo que ya hemos venido trabajando con la Universidad de Los Lagos, al formar parte de su Consejo Asesor.  En esta oportunidad abordamos temas para incluir en un convenio entre ambas instituciones públicas, producto de nuestra preocupación en buscar relaciones productivas que tributen a los aprendizajes de los niños, niñas y jóvenes de nuestra provincia, al recibir a los estudiantes de distintas carreras de la Universidad de Los Lagos en nuestros establecimientos educacionales y generar retroalimentación para la actualización de contenidos de nuestras comunidades educativas”, dijo Pedro Núñez, director ejecutivo (S) del SLEP Chiloé.

Es que ambas instituciones se reunieron el pasado miércoles 29 de enero para trabajar el futuro convenio marco junto a directivos del servicio, académicos y directores de nuestra institución. En ese contexto, Maximiliano Heeren, director de la sede Chiloé de ULagos, indicó que “la reunión fue muy provechosa, nos permitió avanzar en la generación del convenio. El foco principal fue las prácticas que pudiesen estar vinculadas a las carreras que tienen relación con el servicio. Tomamos algunos acuerdos respecto a la reciprocidad que se espera entre ambas instituciones públicas y, en ese sentido, está la disposición de seguir abriendo espacios, no sólo de prácticas, sino también de coordinación en áreas como formación continua. El convenio es una tremenda oportunidad para nosotros, porque es el vínculo directo con las familias chilotas y estudiantes”.

En Chile, temas de salud mental lideran licencias médicas por lo que el desafío de los empleadores es implementar programas de bienestar que apoyen a trabajadores agotados, estresados o con la sensación de que sus vacaciones no son suficientes.

El mundo está inmerso en una “metacrisis”, fenómeno que se da cuando un conjunto de crisis interconectadas como la sensación de inseguridad, el aumento del costo de la vida, los conflictos geopolíticos y la aceleración tecnológica, convergen impactando tanto a la salud mental como al bienestar global. No cabe duda de que estamos en medio de un “tsunami” que expertos acuñan con el término “recesión emocional”.

Recesión emocional e incertidumbre

Según el reporte “State of the Heart 2024”, de Six Seconds, -el estudio más grande que mide la inteligencia emocional en organizaciones de 160 países-, hemos entrado en una “recesión emocional”, caracterizada por presentar altos niveles de agotamiento y bajo nivel de bienestar, el que alcanzó un mínimo histórico, descendiendo un 5.3% en los últimos cuatro años.

Esta “metacrisis” también deja consecuencias en Chile: informes del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, dan cuenta que en nuestro país aumentaron emociones negativas implosivas –que conducen al retraimiento individual– como la preocupación y el miedo, el que se quintuplicó. Así mismo, disminuyó la esperanza y se posicionó la incertidumbre como la emoción predominante en el país. En nuestros lugares de trabajo, la recesión emocional se manifiesta en mayores niveles de agotamiento, menor compromiso e insatisfacción laboral.

“Observamos que esta crisis ocurre por la dificultad que están teniendo las organizaciones para comprender y gestionar los cambios en las dinámicas laborales y por no adaptarse rápido  a éstos. Muchas de ellas, aún ven las competencias esenciales (conocidas como competencias “blandas”) como accesorias o de bajo valor, ignorando que dichas habilidades, como la inteligencia emocional, son claves para conseguir resultados y sostenerlos en el tiempo. En Chile, existe un choque fuerte entre la presión hacia la productividad y la falta de espacios necesarios para el bienestar. Vincular a la salud mental y su relación con la eficiencia sigue siendo un desafío, pero es esencial abordarlo con una mirada técnica y profesional. La falta de atención a la insatisfacción de las personas genera malestar, falta de compromiso y menor productividad”, afirma Shenyin Loo Valdés, psicólogo organizacional, coach y director de desarrollo de personas de Método Consultores.

Al igual que en una recesión económica, una recesión emocional puede salirse de control si no se atiende, con importantes consecuencias no sólo para las personas, sino también para las organizaciones. El estrés crónico en el trabajo genera síntomas físicos y psicológicos que podrían derivar en un “burnout” o “síndrome de desgaste profesional”, el que está recientemente incorporado en la clasificación internacional de enfermedades por la Organización Mundial de la Salud y que según el último reporte de laborum.com, en Chile afecta al 89% de los trabajadores.

Salud mental de los trabajadores

La salud mental, entendida de manera amplia como bienestar emocional o psicosocial, se ha constituido en una de las principales preocupaciones de las personas en Chile y para las autoridades en uno de los mayores desafíos. En 2024 el ministerio de salud lanzó la campaña “Es tiempo de priorizar la salud mental en los lugares de trabajo”. El efecto de esta y otras iniciativas en los entornos laborales es de vital trascendencia, ya que, la principal causa de licencias médicas en nuestro país son los trastornos mentales con un 32%, lo que generó que en 2023 el 61,4% del gasto por subsidio por incapacidad laboral se concentrara en estos diagnósticos.

“El agotamiento es un fenómeno multifactorial, pero en Chile destaca una dinámica laboral exigente y estilos de liderazgo que requieren aprender a integrar la eficiencia y el bienestar en el trabajo. A pesar de instaurar las 40 horas, seguimos priorizando la productividad y el sobreesfuerzo sobre el trabajo inteligente, con un ritmo acelerado, desordenado y con resultados deficientes. Los liderazgos son claves para gestionar el estrés, pero a menudo lo amplifican. Además, muchos trabajadores carecen de habilidades para manejar el agotamiento, organizar tareas, poner límites o regularse emocionalmente, lo que se amplifica en organizaciones que no consideran a las personas y equipos en la proyección de crecimiento”, añade el psicólogo laboral Shenyin Loo Valdés.

Protocolo de vigilancia de riesgos psicosociales en el trabajo del Minsal

En Chile, la forma de evaluar los agentes de riesgo que pueden generar esta sintomatología es el Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales que, si bien es de aplicación obligatoria en todos los lugares de trabajo de más de 10 trabajadores desde 2013, ha tenido una lenta puesta en marcha. El cuestionario de Evaluación Ambiental Laboral – Salud Mental CEAL-SM no solo busca medir para evaluar el estrés en el trabajo, sino también tiene una labor preventiva sobre este riesgo.

“Hay informes de la Asociación Chilena y la Mutual de Seguridad que dan cuenta que hoy la mayor parte de las enfermedades de salud mental en Chile son por liderazgos disfuncionales; encabezados por líderes autocráticos o muy permisivos que propician entornos laborales tóxicos o perjudiciales para el crecimiento de los equipos o que tienen conductas hostiles. Si bien la Ley Karin viene a regular esta situación, debemos recordar que el principal enfoque de esta ley es preventivo, por lo que debemos capacitar a las jefaturas para que lideren esta transformación centrados en las personas y sus relaciones laborales. Hoy tenemos estilos de liderazgo que están sólo  evaluando los resultados, mirando las tareas y objetivos, más que las dinámicas de las personas y los equipos de trabajo, y esto ocurre porque esas jefaturas no cuentan con las habilidades necesarias para manejar esta nueva realidad altamente compleja”, señala el experto en psicología laboral.

¿Qué pueden hacer las organizaciones? 

De a poco las organizaciones están cambiando la mirada respecto al bienestar laboral, los datos apuntan a que: “un trabajo saludable es clave para prevenir el estrés, depresión y ansiedad y que estas enfermedades impactan directamente en la productividad de las personas”. Un estudio científico publicado en la revista Molecular Psychiatry afirma que, si se minimizara el estrés laboral, podrían reducirse un 18 por ciento los casos de trastornos depresivos.

“Las organizaciones necesitan metodologías concretas y personalizadas para abordar el bienestar de forma integral, identificando las dimensiones que afectan la salud mental en el trabajo. El cuestionario CEAL-SM es útil para el diagnóstico, pero luego hay que generar programas que apunten a cambiar dinámicas en los equipos de trabajo. Acciones aisladas como, por ejemplo, las charlas no bastan sin un enfoque que detecte y aborde las variables que generan malestar y, de esta forma, generar planes de acción eficaces y monitoreables en el tiempo”, finaliza Shenyin Loo Valdés.